Значение плана по повышению производительности труда
А. С. Кудрявцев и др. "Экономика труда"
Изд-во ВЦСПС Профиздат, 1957 г.
Во всей работе по планированию труда на предприятии разработка плана по повышению производительности труда является наиболее сложной. Она связана с выявлением внутрипроизводственных резервов и имеет поэтому важное значение в улучшении всех технико-экономических показателей работы предприятия.
В то же время именно в разработке плана по повышению производительности труда на многих предприятиях имеются наиболее существенные недостатки.
Каждое предприятие имеет государственное задание по повышению производительности труда, которое устанавливается на определенный плановый период в виде абсолютных размеров выработки на одного рабочего (в оптовых ценах, а в ряде отраслей и в натуральных показателях) и в процентах роста выработки.
В связи с тем, что эти задания должны быть обязательно выполнены, а обосновать их сложно и трудно, на многих предприятиях необходимых расчетов по обоснованию данных заданий не делают. Планирование повышения производительности труда сводится при этом лишь к ориентировочному установлению на плановый период заданий по объему и росту выработки отдельным цехам и участкам. В результате как планы по труду, так и техпромфинпланы предприятий в целом разрабатываются недостаточно обоснованно.
Планирование производительности труда не может ограничиваться только арифметическими расчетами плановых показателей. Его основная задача заключается в выявлении возможностей и в технико-экономическом обосновании роста производительности труда, в разработке необходимых организационно-технических мероприятий, направленных на выполнение заданий по повышению производительности труда.
На каждом промышленном предприятии и производственном участке необходимо проводить большую и разностороннюю работу по выявлению и использованию имеющихся резервов роста производительности труда, которые, как и все другие внутрипроизводственные резервы, должны обязательно учитываться при разработке техпромфинпланов.
