Современная жизнь предъявляет высокие требования к уровню квалификации сотрудников. Человеку, стремящемуся к развитию и росту в карьерном плане, не обойтись без расширения круга знаний и приобретения новых навыков.
Это особенно касается лиц, в круг повседневных обязанностей которых входит решение большого количества вопросов, – директоров, управляющих, топ-менеджеров.
Практика показывает, что хороший руководитель должен владеть навыками эффективного менеджмента, быть лидером к коллективе и обладать стратегическим видением целей, стоящих перед компанией. Многие знания и навыки, необходимые руководителю, он может приобрести на специальных тренингах для руководителей.
Подобного рода тренинги не только дают необходимые знания и навыки, но и позволяют отработать на практике ситуации, с которыми руководитель регулярно сталкивается в своей деятельности. Полученная на тренинге информация позволяет руководителю смотреть на любые возникающие в процессе работы ситуации под другим углом и быстро находить эффективные методы решения для любых проблем.
Содержание тренинга для руководителей может быть различным, поэтому его нужно подбирать «под себя», в соответствии с личной актуальной проблемой, которую необходимо решить. Тренинг может быть нацелен на решение какой-то одной проблемы, а может затрагивать сразу несколько важных вопросов.
Самыми востребованными темами тренингов для руководителей являются следующие:
- Разработка и реализация стратегических целей компании. Целью занятий является получение определенного набора таких навыков, как постановка стратегических целей и определение способа их достижения, выявление конкурентных преимуществ компании, обучение стратегическому планированию и др.
- Тренинг лидерских качеств. Задача тренинга – повышение эффективности управления за счет наращивания лидерского потенциала. На занятиях руководители знакомятся с особенностями стилей руководства, с преимуществами и недостатками каждого стиля в разных ситуациях, с тем, какой стиль лидерства подходит конкретному руководителю в соответствии с его психологическими особенностями и т.д.
- Управление рисками. Тренинг знакомит слушателей с различными категориями рисков в бизнесе, дает практические навыки расчета рисков, формирует навыки, необходимые для минимизации и контроля рисков.
- Управление подчиненными. Целью тренинга является увеличение компетентности руководителя в области управления персоналом и создания эффективной команды. На обучающих занятиях происходит отработка навыков постановки задач перед подчиненными и контроля над их исполнением. Кроме этого, рассматриваются вопросы психологии работников, разбираются способы адекватного разрешения сложных ситуаций и конфликтов, анализируются возможные способы выхода из частных ситуаций, например, при взаимодействии с «трудными» работниками и т.д.
- Мотивация персонала. Целью занятий является обучение организации подчиненных для получения необходимых производственных показателей, ознакомление с возможными способами мотивации на конкретном предприятии и в реально сложившейся ситуации.
- Технологии эффективного совещания. Цель занятий – обучение навыкам конструктивного проведения совещаний. На занятиях руководитель получает представление, как быстрее и эффективнее решать насущные вопросы на совещаниях коллектива. Тренинг знакомит с этапами и правилами проведения собраний, учит распределять роли между работниками во время собрания и т.д.
- Формирование навыков публичных выступлений. На занятиях слушатели знакомятся с основами ораторского искусства, учатся правильно планировать свои публичные выступления, отвечать на «неудобные» вопросы и пр. Кроме того, тренинг предполагает овладение базовыми навыками правильного дыхания, постановки голоса и пр.
- Тренинг ведения переговоров. Целью занятий является повышение эффективности ведения переговоров разного уровня, овладение навыками отстаивания своих интересов в жестких деловых переговорах, обучение техникам выхода из трудных ситуаций.
- Тренинг по тайм-менеджменту. Занятия рассказывают о главных «пожирателях» времени, знакомят с действенными инструментами тайм-менеджмента, позволяющими руководителю в условиях напряженной работы контролировать и эффективно использовать ресурсы рабочего времени.
- Тренинг по стресс-менеджменту. Тренинг предназначен для руководителей, работающих в условиях высокой стрессовой нагрузки. На занятиях слушатели знакомятся с инструментами, помогающими осознавать и управлять собственными эмоциями, осваивают методики «скорой помощи» в условиях сильного стресса.
Современная жизнь предъявляет высокие требования к уровню квалификации сотрудников. Человеку, стремящемуся к развитию и росту в карьерном плане, не обойтись без расширения круга знаний и приобретения новых навыков.